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浅析澜沧江啤酒企业集团渠道的管理

目 录

一、云南啤酒行业竞争现状介绍... 1 paper51.com

(一)云南省啤酒产业整体介绍... 1

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(二)云南省啤酒竞争情况分析... 1 内容来自www.paper51.com

(三)云南省啤酒市场销售渠道的基本情况... 2

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二、啤酒企业渠道发展趋势... 3 内容来自www.paper51.com

(一)扁平化、精细化营销... 3 copyright paper51.com

(二)高端夜市场竞争的白热化... 3

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三、澜沧江啤酒企业集团渠道管理影响因素分析... 3

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(一)市场因素... 3

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(二)产品因素... 4 copyright paper51.com

(三)企业自身因素... 5

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(四)中间商因素... 6

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(五)物流配送方案... 8 copyright paper51.com

四、 以品牌建设为核心构建的目标原则... 8 内容来自论文无忧网 www.paper51.com

(一)对品牌塑造的深入认识... 8 内容来自www.paper51.com

(二)为了构建以品牌为核心的渠道竞争力,澜沧江啤酒企业目前应当从如下几个方面入手    9

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五、渠道模式的改革——分销商主导的渠道模式... 9 http://www.paper51.com

(一)分销商主导的渠道模式... 9 内容来自论文无忧网 www.paper51.com

(二)分销商主导模式的建立... 11

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(三)分销商主导模式的管理... 13 copyright paper51.com

六、分销物流管理... 14 http://www.paper51.com

(一)订单运作程序... 14

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(二)订单处理注意事项... 14

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参 考 文 献... 16

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致    谢... 17

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改革开放以来中国经济迅猛发展,中国啤酒行业自1987年复苏至今啤酒产能的发展与中国经济增长协调相近。外国啤酒行业曾把中国市场比喻成是“啤酒行业的最后乐土”。

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在竞争激烈的市场中,具有一种持久的优势是每一个啤酒企业所希望的。这种持久的优势主要表现在两个方面:“产品致胜”与“模式致胜”。在同质化严重的啤酒行业,产品的优势很难保持领先。啤酒的价值和利润只有通过分销渠道才能实现,现在分销渠道的管理已经成为企业经营管理中一个非常重要的因素。 paper51.com

澜沧江啤酒企业集团是始建于1985年1月的一个私营啤酒厂。经过24年的发展目前有五个生产基地分别是:云县澜沧江啤酒企业集团、宝山啤酒厂、思茅啤酒厂、楚雄南华啤酒厂、曲靖漳溢啤酒厂,年产能35万吨。澜沧江啤酒企业集团目前的产品除啤酒外还包括白酒、葡萄酒、茶叶加工以及茶饮料的开发生产。产品主要在省内十一个营销片区和一个省外片区销售。

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集团近年来正处于发展转型期,原来作为一个区域性强势品牌,由于啤酒销售半径限制和啤酒新鲜度需求,加上该品牌在当地历年的品牌沉积,曾一度在当地供不应求。澜沧江从1992年致力于开拓更广泛的市场,但是其渠道和分销网络的建设步调却一直赶不上产能的快速扩大,再加上近年来其在啤酒渠道管理上存在的误识,渠道资源投入不断加大、销售队伍素质亟待提高、经销商实力参差不齐等等因素导致其渠道成本逐年增长,而效益却未同比增长。

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