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计件薪酬对生产型企业基层员工的激励

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一、生产型企业实行计件薪酬对基层员工的激励分析. 1

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(一)计件薪酬. 1 内容来自www.paper51.com

(二)计件薪酬对生产型企业基层员工的激励作用. 3

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二、实例分析—晨农绿色产品有限公司计件薪酬的激励效果分析. 5 http://www.paper51.com

(一)晨农绿色产品有限公司的简要介绍. 5

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(二)晨农绿色产品有限公司现行计件薪酬的做法和激励情况. 5 内容来自论文无忧网 www.paper51.com

(三)晨农绿色产品有限公司现行计件薪酬问题分析. 6 http://www.paper51.com

三、提高计件薪酬对生产型企业基层员工的激励效果的几点建议. 8 内容来自论文无忧网 www.paper51.com

(一)保证计件薪酬能够有效运行. 8 内容来自论文无忧网 www.paper51.com

(二)合理选择计件薪酬形式. 11

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(三)把握好实施过程. 13

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四、总结. 14

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参考文献. 15

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致   谢. 16 copyright paper51.com

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早在工业革命以前,计件薪酬就得到了广泛应用,1895年泰勒在全美机械工程师协会上发表了一篇名为《计件工资制》的论文,这是他的第一篇论文,这篇论文发表意味着计件薪酬理论得到一个新的发展,为后来的企业管理做出了重要贡献。由此可见,计件薪酬是一种相当古老的薪酬激励制度。

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这种薪酬激励制度虽然古老,在工业革命之前的手工工场时期就已经普遍采用了,至今已有一百多年的历史,但在市场经济高度发达的今天,很多企业依然在用,特别是一些生产型的企业一直以计件薪酬的方式激励基层实际操作的员工的工作积极性,主要是因为这种薪酬制度对于减少管理成本,激励和监督基层劳动者是非常有效的。所以,很多生产型企业为了提高基层员工的劳动积极性,减少管理成本,监督基层劳动者,设计了自己的计件薪酬体制,并且起得了不错的效果。

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一、生产型企业实行计件薪酬对基层员工的激励分析

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计件薪酬是在“经济人”假设的理论基础上形成的。“经济人”假设认为:人的行为动机根源于经济诱因,人都要争取最大的经济利益,工作就是为了取得经济报酬,每一个从事经济活动的人都是利己的,也可以说,每一个从事经济活动的人所采取的经济行为都是力图以自己的最小经济代价去获得自己的最大经济利益。为此,需要用金钱与权力、组织机构的操纵和控制,使员工服从并为此效力。基于“经济人”假设的理论基础,很多生产型企业的管理者采用了计件薪酬制度,并受到广大生产型企业基层员工的欢迎。 内容来自www.paper51.com

  
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