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目 录 1 引言... 2 paper51.com 1.1 人力资源信息化的意义... 2 内容来自www.paper51.com 1.2 某市水松纸厂的信息化现状... 2 内容来自www.paper51.com 2 研究的思路... 3 paper51.com 2.1 研究的思路... 3 copyright paper51.com 2.2 研究的方法... 3 paper51.com 2.3 某市水松纸厂HRM-MIS开发的预期... 3 paper51.com 2.4 说明... 4 copyright paper51.com 3 休假模块的设计... 4 paper51.com
3.1 功能设计... 4 内容来自www.paper51.com 3.2 数据库设计... 4 copyright paper51.com 4 休假模块在某市水松纸厂HRM-MIS中的功能... 6 paper51.com 5 休假模块实现的功能：... 6 copyright paper51.com
5.1 休假总览... 6 copyright paper51.com 5.2 定义公休日... 7 内容来自www.paper51.com 5.2.1 按周末来定义公休日... 7 paper51.com 5.2.2 按特定节日定义公休日... 7 内容来自www.paper51.com
点击休假菜单，执行定义公休日... 7 http://www.paper51.com 5.3 添加休假类型... 7 paper51.com 5.4 添加员工休假... 7 paper51.com 5.5 休假列表... 7 内容来自www.paper51.com 6 休假模块的测试及相应的测试用例... 8 copyright paper51.com 6.1 测试休假模块... 8 paper51.com 6.2 测试结论... 11 paper51.com
7 休假模块可能存在的问题... 11 内容来自www.paper51.com
8 结论... 11 paper51.com 引 言 http://www.paper51.com 现阶段，人力资源是制约着企业盈利，是企业发展的瓶颈，我们都知道企业的赢利无非涉及三个方面内容：生产资料成本、生产力状况、市场供求状况。对于企业的生产经营状况，我们不难知道大多数企业生产资料成本没有太大的差异，只是在生产过程中，生产力状况、市场供求关系、计划性的调整和配置，使企业赢利，所以说在企业发展成熟阶段，人力资源对企业的发展具有举足轻重的作用。基于互联网的、高度自动化的人力资源管理工作,囊括了最核心的人力资源工作流程，将是企业在现代社会激烈竞争中人力资源管理的一个趋势。 copyright paper51.com 1.1 人力资源信息化的意义 http://www.paper51.com 首先，实施HRM信息化可以大大提高HRM部门的工作效率。 http://www.paper51.com 我们都知道HRM部门的很多工作都是重复性的可量化的，比如说考勤、薪酬计算、员工基本信息管理、定期考核等。这些工作占据了大部分的工作时间，但是又不可回避。信息化之后，这些工作都可以在计算机上借助HRM系统迅速实现，因此大大提高了HRM管理人员的工作效率，节省了更多的时间可以考虑更高层次的问题。 http://www.paper51.com
其次，HRM信息化可以优化和规范人力资源部门的工作流程。 paper51.com 实施人力资源管理信息化后，HRM部门的大部分工作都是在计算机上借助HRM管理系统来实现的，而HRM管理系统把人力资源管理各项工作中的核心流程抽象出来，形成程序性的作业方式。然后，HRM人员再进行信息分析，整个过程完全实现了无纸化和网络化操作。 内容来自论文无忧网 www.paper51.com 最后，HRM信息化可以帮助企业全面建立起现代人力资源的管理理念，并给企业高层提供管理决策的信息支持。现代HRM系统是基于现代人力资源管理体系而制作的，它本身就是现代人力资源管理理念和信息技术的完美结合。因此，一个HRM系统可以在长期的使用中帮助企业树立起现代的人力资源管理理念，塑造起良好的企业文化。 内容来自论文无忧网 www.paper51.com 1.2 某市水松纸厂的信息化现状 copyright paper51.com 云南某市水松纸厂是亚洲生产规模最大的水松纸厂，现拥有固定资产12000多万元，员工800多人，年产“思源”牌水松纸12000吨，销往国内15个省区的58家大、中型卷烟厂，出口越南、新加坡等东南亚国家。随着我国经济发展方式转变速度的加快，某市水松纸厂进行了多项改革与创新，随着业务量的不断增加，企业规模的不断扩大，某市水松纸厂深知其信息化水平还不高，必须提高信息化管理水平。 http://www.paper51.com 在企业管理中，人力资源管理水平的提高，是企业的核心竞争力。但是该厂的人力资源管理多年以来一直采用手工纯纸质的方法，造成效率低下、易出错等问题。在当今企业信息化大潮的激荡和企业更高层次的发展需求下，急需更高效、更安全的人力资源管理方法。 paper51.com 2 研究的思路 内容来自www.paper51.com 2.1 研究的思路 http://www.paper51.com 首先，对本系统的开发进行可行性分析，得到本系统的开发是可行的；其次，大量收集相关信息材料，深入了解我国中小企业人力资源管理的相关知识，建立一个系统的现代化的人力资源管理理念；第三，深入水松纸厂实地考察，全面了解工厂现行的人力资源管理模式，与相关工作人员就其当前的人力资源管理模式作系统的分析，了解其当前管理模式的特点，以会议的形式与其沟通、交流，了解其对人力资源管理系统的要求，做好系统需求分析；第四，进行系统概要设计，设计出系统的各个模块、子模块；第五，进行系统的详细设计；第六，选用Apache、PHP和MySQL来构建人力资源管理系统；第七，各小组成员具体分工，完成相应的功能模块、完成相关的工程文档，并相互配合、相互帮助完成各自模块的开发，完成整个系统的开发；最后，进行休假功能模块测试，并与系统其它模块进行集成。 paper51.com 2.2 研究的方法 copyright paper51.com A、对系统的开发进行可行性分析与论证，结合水松纸厂的信息化现状，经过相关人员的认真研究后得，该系统是值得开发的； 内容来自论文无忧网 www.paper51.com B、实地深入水松纸厂，与水松纸厂就系统的开发初进行次全面交流，进行系统需求分析； copyright paper51.com C、选用B/S结构设计，MySQL数据库以及PHP语言对系统的模块进行小组分工开发； 内容来自www.paper51.com D、对开发出的系统与水松纸厂进行再次交流，进一步确定其要求，并作相关修改； paper51.com
E、将开发的系统交付水松纸厂进行试运行。 http://www.paper51.com 2.3 某市水松纸厂HRM-MIS开发的预期 http://www.paper51.com 某市水松纸厂HRM-MIS，汇集了众多成功企业先进的人力资源管理理念、人力资源管理实践、人力资源信息化系统建设的宝贵经验，以先进的信息技术，实现对企业人力资源信息的高度集成化管理，是适合中国企业使用的人力资源管理解决方案，为现代企业的成长与发展提供了先进、科学、务实的人力资源管理模式。某市水松纸厂HRM-MIS的开发形成的系统，有检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低的优点，共有管理、员工信息、休假、工作计划、招聘、报表、帮助七大模块，三十一个子模块，实现水松纸厂相关人力资源信息在该系统中进行数据录入、参数设置，使用电脑保存职工档案资料、报表发放以及记录职工工作等的详细资料，代替水松纸厂原来手工处理员工人力资源信息，方便进行人力资源、员工工作计划于活动的查询，大幅提高水松纸厂管理水平和工作效率。 内容来自论文无忧网 www.paper51.com
2.4 说明 内容来自www.paper51.com |