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昆明市某民营酒店人员流失与人力资源管理初探

  目 录

中文摘要  ………………………………………………………………………………(Ⅱ) http://www.paper51.com

英文摘要  ………………………………………………………………………………(Ⅲ)

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原创申明  ………………………………………………………………………………(Ⅳ) paper51.com

引     言  …………………………………………………………………………………1 http://www.paper51.com

一、  控制酒店人员流失对酒店人力资资源管理的重要意义……………………………1

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1.1   酒店人力资源管理的概念界定……………………………………………………1

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1.2   实施人力资源管理对酒店人员流失的重要意义…………………………………2

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二、  昆明市某民营酒店人员流失原因分析………………………………………………3

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2.1   酒店概况……………………………………………………………………………3 

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2.2   酒店人员供求状况…………………………………………………………………4

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2.3   造成人员流失的原因分析  ………………………………………………………4 内容来自www.paper51.com

2.4 人员流失对酒店管理的影响…………………………………………………………6

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三、控制酒店人员流失的措施及对策………………………………………………………7

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3.1 充分利用人力资源管理机能,优化酒店人力资源管理系统,实行有效的减员补备

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3.2 关注企业自身核心业务,实现人力资源管理职能外包

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3.3 实行宽带薪酬、改善薪酬结构,实行激励型工作设计

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3.4 实行岗位轮换制,以拓展员工个人发展空间、为员工提供足够的发展平台 http://www.paper51.com

3.5 实行人性化管理、关注员工,建立员工对企业的忠诚度 copyright paper51.com

3.6 遵循最佳利益原则(即:组织、员工、顾客三重利益)

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3.7 加强员工和领导的在职培训

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四、结    论  ………………………………………………………………………………11

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五、致    谢  ………………………………………………………………………………12

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六、参考文献  ………………………………………………………………………………13

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引  言

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随着第三产业的崛起和旅游业的发展,酒店业也日益突起,作为一个劳动密集型的服务行业,在市场经济条件下,酒店业的竞争越来越激烈,特别是人力资源的竞争,而酒店业要发展,人才是关键。作为以旅游业为主导产业的昆明市来说,酒店业人才的竞争却越演越烈,如今昆明市酒店业的现状是:“酒店数量倍增,但具有规模和优质服务、管理先进的酒店寥寥无几,从整个酒店业总体趋势来看,呈现出高素质员工(即高学历且具有丰富经验的员工)流失现象频繁、严重,且流失率随着经济水平的提高呈现上升趋势,这种状况已成为困扰昆明市酒店管理者的一个难题。对于酒店产品来说,产品是由员工提供,而服务的对象是需要情感的顾客,因此从其工作人员的心理素质、职业道德、业务技能和工作积极性等方面就可直接决定酒店的服务质量。但频繁的人员流失对酒店的运营和管理造成了诸多不便,因此,有效的人力资源管理方式已成为当今各酒店寻求发展的大势所趋。昆明市酒店业要发展,人才是关键,这已经不在是口号。酒店业服务水平的高低可直接作用于旅游业的发展,乃至整个昆明市的经济发展状况;因此,为解决频繁的酒店人员流失状况,昆明市也对人力资源管理者提出了新的要求,关键在于完善现有人力资源管理模式,加强管理手段,着力于解决员工困难,以提高员工忠诚度为起点,目的在于减少人员流失,加强企业竞争力。本文以昆明市一家三星级酒店为例,从人员流失对酒店各层面造成的影响入手分析说明人员流失原因,通过实例分析调查,最终提出一套整合型的人力资源管理模式以供参考。

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