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传统旅游景区的“二次创业”探讨

一、“二次创业”及其相关理论

(一)旅游业“二次创业”概念 http://www.paper51.com

1、“二次创业”的概念        

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“二次创业”也称企业再造,它是1993年开始在美国出现的关于企业经营管理方式的一种新的理论和方法。所谓企业再造,就是以企业发展为目的,重新设计企业的经营、管理及运作方式。按照该理论的创始人迈克哈默与詹姆斯钱皮的定义,企业再造是指“为了飞越性地改善成本、质量、服务、速度等重大的现代企业的运营基准,对工作流程进行根本性重新思考并彻底改革”,也就是说,“从头改变,重新设计”。为了能够适应新的世界竞争环境,企业必须摒弃已成惯例的运营模式和工作方法,以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运营方式。

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2、旅游业“二次创业”的概念 内容来自www.paper51.com

笔者认为,旅游业“二次创业”是随着旅游业发展而产生的一个新生概念,它在一定程度上代表着旅游业发展的阶段和特征。从时间范围内看,旅游业“二次创业”是继一次创业之后,是旅游目的地发展到一定规模和程度时所需考虑的发展问题。按照巴特勒旅游地生命周期理论,这些传统旅游目的地面临着进入停滞期的威胁。从行为主体上看,旅游业“二次创业”主要是针对传统旅游目的地而言,这些景区景点在经历了旅游快速发展时期之后,面临着复兴或者衰退的选择。从目的上看,旅游业“二次创业”由追求数量速度型转向追求质量效益型,由粗放经营型转向集约经营型,由单一功能型转向复合功能型。 paper51.com

(二)旅游业“二次创业”的理论基础 copyright paper51.com

1、旅游地生命周期理论

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到目前为止,被学者们公认并广泛应用的旅游地生命周期理论是1980年由加拿大学者巴特勒(Butler)提出的,他认为旅游地的演化要经过6个阶段:探索期、参与期、开发期、巩固期、停滞期、衰退或复苏期。 copyright paper51.com

探索期是一个旅游地发展的初始阶段;其特点是:只有自然或文化吸引物、数量有限的探险旅游者或科考者且分布零散;旅游设施简单,且由于开发尚未启动,旅游资源还未成为旅游产品,旅游地的环境未因旅游而被破坏。第二个阶段称为参与期;随着旅游人数的增加,外来资本大量进入,产品销售额低,旅游资源正在转化为旅游产品;投资者开始了大规模的营销;旅游地的社区居民开始参与到旅游业的建设中来;建立了一些基础设施和辅助设施,加快了旅游地的开发和建设。开发期旅游者人数急剧增长,交通设施、基础设施和服务设施有了极大的改善;旅游目的地开发出新的吸引物,进行广告活动来影响潜在旅游者,一个成熟而完善的旅游市场已经形成;人造景观出现,但旅游地的新奇性随着游客数量的稳定增长而逐渐消失,旅游设施过度利用和旅游环境恶化开始出现。巩固期里旅游者增长率下降,但总数量仍在继续增长,旅游地功能分区明显,为了扩大市场范围,延长旅游季节,吸引更多的远距离游客,旅游促销范围扩大;但社区出现较为严重的经济、社会、环境问题。旅游目的地不断加强市场营销,因为旅游业对于地方经济已相当重要。第五个阶段是停滞期,旅游者的数量达到最大值(即环境承载力),旅游环境容量超载,人造景观大量取代传统的自然、文化吸引物;接待设施出现过剩,市场混乱,低价竞争导致社区服务质量大幅下降。此时旅游地若不从开发战略、生态环境保护和治理、服务质量和市场规范方面做出及时的调整,旅游地将迸入衰落期。反之,若进行了针对性的再开发,旅游地可能重现生机,进入复苏阶段。第六个阶段是衰退或复苏期,游客逐渐被新的旅游目的地所吸引,接待的多是慕名而来的远距离游客;大批旅游设施闲置或被改作其他设施,投资者的资金也大规模从本地撤走;旅游市场衰落,进而房地产的转卖率很高,旅游设施大量消失,最终旅游地将变成名符其实的“旅游贫民窟”。如果对旅游地的深度开发卓有成效,则可能进入复苏期。这时,游客能得到再增加,市场也得到扩大,整个旅游地再度焕发生机。[[1]]

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